In einigen Fällen kann die obligatorische Entlassung der einzige Weg sein oder eine politische Entscheidung der Regierung sein. Fallstudien der Public-Private Infrastructure Advisory Facility: – Valdez 2002 (Bolivien) – Lépez-Calva 2001 (Mexiko) – Ray 2001 (Orissa). Eine von zwei mexikanischen staatlichen Fluggesellschaften, Aeromexico (Aeronaves de Mexico), hatte nur drei profitable Jahre in den 30 Jahren vor seiner Privatisierung, und die Regierung hatte geglaubt, dass sie nicht in der Lage sein würde, den Geldverlierer zu verkaufen. Doch als Anfang 1988 7.250 Bodenarbeiter der Fluggesellschaften streikten, nutzte die Regierung die Gelegenheit, auszusteigen. Sie erklärte das Unternehmen für bankrott, kündigte alle Arbeitsverträge und verkaufte das Unternehmen als Vermögensverkauf. Die Entschädigung der Arbeitnehmer wurde von Aeronaves gezahlt, und es waren die Gläubiger von Aeronaves, die effektiv die Kosten der Abfindung trugen, weil sie im Durchschnitt nur etwa 70 Prozent ihrer Forderungen gegen das Unternehmen erhielten. Tandon (1995) hat vorgeschlagen, dass ein Teil der besseren Leistung von Aeromexico nach der Privatisierung im Vergleich zu der anderen staatlichen Fluggesellschaft (Mexicana) aus Fragen der Arbeitsanpassung entstanden ist – insbesondere: Zwangsentlassungen lassen sich am besten durch klare Ziele, offene Kommunikation und transparente und faire Prozesse erreichen. Die Höhe der gesetzlichen Zahlung richtet sich nach Arbeitsgesetzen oder Arbeitsverträgen. Die meisten Durchführungsagenturen haben die freiwillige und nicht die obligatorische Abreise als Kern ihres Arbeitsumstrukturierungsprogramms verwendet (siehe z. B. die Fälle der bolivianischen Eisenbahn, der mexikanischen Eisenbahn, der Orissa-Stromverteilung und der brasilianischen Eisenbahnen auf der Toolkit-CD-ROM). Dafür gibt es viele Gründe: Freiwillige Programme beinhalten oft eine Vorruhestandskomponente.

In einem solchen Programm stellen Arbeitnehmer ihre Arbeit vor dem normalen Rentenalter ein und erhalten eine Teil- oder Vollrente (weitere Informationen siehe Modul 5). Vorruhestand ist in der Regel eine freiwillige Option, aber sie kann obligatorisch sein, wenn das Renteneintrittsalter für alle Arbeitnehmer herabgesetzt wird “Im November 1990 begann Argentinien mit der Umstrukturierung seiner öffentlichen Verwaltung und der öffentlichen Unternehmen. Freiwillige Ausstiegsprogramme wurden implementiert, um Unternehmen zu verkleinern.

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